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    大实话,执行力决定一切 环球时快讯

    黄三水频道来源:2023-05-18 15:21:51

    这是黄三水的第541期分享

    作者l 黄三水


    (资料图片)

    来源 l 黄三水频道(ID:hss2083)

    添加微信:juanfa8881(领取项目实操)

    最近我有一个感触,执行力强的人,即便他的认知再差,做事成功的概率依旧会很高。

    以前还没有这种感觉,但这两三年,我在接触到很多有了一定结果的人后,发现他们身上都有一个相似的特点,那就是执行力超强。

    我开始意识到,认知和执行的距离,其实相隔十万八千里,当一个人有足够的认知,但没有去执行,结果依旧不会有任何改变。

    就拿我自己来举例子,2019年我跟朋友靠手绘视频,做了一批抖音账号,粉丝数量加起来接近500w,价值巨大。

    当时很清楚的知道短视频是趋势,并且在想办法把视频粉丝导入到个人号中,建立私域流量,这一点认知是已经达到了。

    但当时,我们的执行力不够,制作视频的数量和质量并没有提升,粉丝导入个人号的数据比较一般。

    所有的操作都非常的佛系,以至于我们的个人号粉丝一直没有上涨太多。

    所以,我现在能够深刻的理解,彼得德鲁克所说的那一句话:

    “在决定哪些应该优先,哪些可以延缓这个问题上,最重要的并不是分析,而是拿出应该有的勇气来。”

    彼得德鲁克用勇气来比喻执行所需要的魄力,当拥有足够的认知时,执行是决定结果的最重要因素,而当时的我也正是缺少这种勇气。

    现在我重新做了复盘,如果你是一个执行力差的人,那么接下来的文章,你一定要仔细看看,或许能够对你有一些启发。

    一、减少执行阻力

    阻止我们执行的主要因素,其实就是困难,害怕失败,害怕麻烦,于是选择不执行。

    你可以仔细想想,当我们不想去做一件事情时,是不是因为这件事看起来有困难或者麻烦,以至于我们不想去做,这就是阻力。

    正如文章开头我举的例子,我们的短视频账号粉丝数量还可以,也清楚的知道需要把粉丝导入个人号。

    但我们就是比较佛系,粉丝都是随缘来加,况且我们也比较怕麻烦,没有花太多精力在短视频上。

    以至于同一时期和我们做同领域的同行,他们导流的粉丝比我们多得多,并且运营得非常好时,我们才反应过来。

    这就是执行的阻力,怕麻烦,怕困难。

    那如何才能解决这个问题,我以自身的原因来进行复盘剖析,找到可以改变的点。

    1、执行步骤的分解

    不要求自己一次性做完所有的动作,而是分步骤进行,然后达到降低行动阻力的目的。

    我们最常用的一个例子就是,如何将大象放进冰箱,第一步打开冰箱,第二步放进大象,第三步关上冰箱。

    同样的道理,在一件困难的事情上,执行起来比较困难时,也需要利用这个分解原理,不求一步做到位,而是对这件事情进行分解,降低事情的难度系数。

    再拿我做视频的那个例子来说,比如我之前是一天做一个视频,现在需要增加视频的粉丝数,所遇到的困难阻力就是提升视频质量和数量。

    而这件事不可能在短期内全部能够达成,这时就需要对困难分解。

    于是得出:

    第一天做完一个视频后,学习视频的取标题方法,提升取标题的能力。

    第二天做完一个视频后,学习视频的文案写作,提升视频文案的能力。

    第三天做完一个视频后,学习视频的剪辑方法,提升视频剪辑的能力。

    通过步骤的分解,循序渐进,追求每天提升一点点,把做视频的能力提升上去,保证视频质量和数量的提升。

    很多人之所以被吓到不敢执行,就是因为老想着一步登天,不肯静下心来慢慢提升,所以必须要对困难进行分解,降低难度,一步步去做。

    2、执行前的奖励

    设置执行前的奖励,利用奖励,有效降低执行阻力,使执行力得到提升。

    正如我们经常看到有些公司,在执行重大项目前,会先做开工仪式,利用奖品礼物等刺激员工的活跃度,提高员工执行欲望。

    所以我给的建议是,如果自身没有执行的欲望,可以给自己设置执行前的奖励,增加仪式感,激发执行的斗志。

    我们团队在去年的时候,因为有新项目启动,于是先组织了团建,增加团队凝聚力,提升了执行力。

    团队如此,个人也是如此。

    二、增加正反馈

    除了在执行前设置奖励,在执行完毕后,同样需要制定正确的奖励机制,形成正向反馈,不断增强执行力,提高个人能力。

    举个最简单的例子,不知道你是否还记得,以前上学的时候,在班级里面,老师都会制作一个很大的表格,贴在教室墙上。

    表格中会记录学生的信息,那些有进步的同学会显示在表格中,表示奖励。

    同样的,在进入社会,步入职场后,公司也会设置这种表格,为的就是建立奖励机制,形成正反馈,激发员工的执行力。

    这套方法的时候,也可以套用到个人身上。

    最初,我为了让自己能够静下心来认真写文章,给自己建立了奖励机制,每坚持7天自由写作,就奖励自己,于是得出。

    第一次奖励达标要求:每天完成1000字的自由写作,连续写7天。

    第二次奖励达标要求:每天完成1000字的自由写作,连续写14天。

    第三次奖励达标要求:每天完成1000字的自由写作,连续写28天。

    利用达标奖励刺激自己行动,形成正向循环,提升执行力。

    最后:

    这个世界缺少的永远是实干家,而不是空想家,多数人总是沉浸在虚无缥缈的幻想中,却从来不敢真真正正的去执行。

    我以前总认为只要深入思考,就能够找到正确的解决方法,但是这存在一个弊端,一旦思考过度,陷入的就是行动恐惧。

    大多数人存在完美主义情节,就是因为思考过度,沉浸在虚无缥缈的幻想中,希望能够找到,一步就能做到完美的方法。

    但现实很残酷,这个世界不存在真正完美的事,我们只能在实践中找到错误。

    通过个人的执行力不断调整方向,弥补缺点,从而找到一条正确的道路,这才是我认为的真理。

    (完)

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    作者介绍:黄三水,90后连续创业者,经历过自己的高峰,更经历过低谷,在这里只分享对你最有用的搞钱干货,愿我陪伴你,一起成长为参天大树。

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